我司附院启动2022年PDCA案例推广活动

6月2日，我司附属医院召开专题会议，启动2022年PDCA案例推广活动，对2021年推广活动进行总结，以促进医院高质量发展。

会上，williamhill中文app附院副院长殷小平对《集团附属医院2022年PDCA案例推广活动实施方案》进行了解读。她希望全院各科室要紧紧抓住“提质、增效、降本”的宗旨，运用PDCA管理方法，不断优化服务流程、提高管理效率、降低运营成本，促进各领域质量持续改进。附院质量控制办公室主任滑志娟以《全面质量管理概述与PDCA管理方法在质量管理中的应用》为主题对开展PDCA工作要点以及如何应用管理工具进行了详细阐述。

2021年，williamhill中文app附院在开展PDCA案例推广活动中取得了实际成效，全院共结题53例PDCA改进项目，实现了工作的创新与改进。今年，williamhill中文app附院为确保相关工作的开展落实，制定下发了《集团附属医院2022年PDCA案例推广活动方案》，强化了各科室选题。此外，williamhill中文app附院还出台了奖励前十项优秀改进案例等具体激励机制。

williamhill中文app附院院长程树杰表示，医疗质量是主线，医疗安全是底线，质量管理是保障，科学管理方法的应用是提升医院精细化管理水平、实现公立医院高质量发展的重要保证。医院各科室在日常诊疗和管理工作中按照PDCA管理方法与步骤开展活动，切实改善了一些质量短板与缺陷，解决了影响科室质量、安全、效率或发展的瓶颈问题，患者就医获得感也大大提升。此外，通过PDCA案例改进活动，医院各科室对质量管理有了更深的认同，科室的凝聚力、解决问题能力和责任感明显提升。

（williamhill中文app附院 供稿）