自三月中旬公司进行闭环管理至今,管理部门全体师生遵循公司相关规定,齐心协力,“疫”路同行,保证了部门教育教学工作的顺利进行。闭环管理伊始,部门全体领导每天坚持深入课堂进行督导,及时发现和处理相关问题,这一做法得到了相关部门和兄弟部门的认可与赞同。
此外,为切实做好新冠肺炎疫情防控工作,引导同学们在校期间健康、有序学习和生活,部门开展了丰富多彩的活动,涉及德、智、体、美、劳各个方面,推动学生身心素质全面发展,公司也对部门相关做法以“管理部门五措并举活跃校园生活”为题做了报道。
目前闭环管理进入第四周,针对出现的新形势与新问题,结合公司对教育教学工作的统一部署,管理部门积极响应,认真谋划,召开了部门领导、系主任和院级督导共同参加的闭环管理期间第二次线上教学工作推进会议,总结前期有效做法,明确下一阶段工作目标,继续深入推进本科教学工作有序展开。
第一,继续执行部门领导进线下课堂,系主任,部门教学督导进线上课堂的协同督导制度,加强教学质量监控,保证线上教学课堂效果。
第二,围绕如何充分调动专业教师能动性,努力实现线上线下教学质量实质等效,以及克服疫情带来的相关困难,利用多种形式,稳步推进本科毕业论文,毕业实习,教学评估,高招宣传等相关工作组织各基层教学组织展开讨论,制定对策。
第三,继续及时深入一线了解学生线上学习,疫情防控及课余生活等相关情况,解决实际困难,继续做好学生生活保障与素质提升工作,为保障教学工作的有效开展创造有利条件。
“疫”路同行再推进,求真务实保质量,管理部门将继续借鉴兄弟部门先进经验,不断改进和完善相关工作,齐心协力推进教学工作有序展开,全面保证教学质量稳步提升。
(管理部门 供稿)